公司新聞

四川科特2021年度述職會在12月24日召開，公司管理層及業務骨干參會。述職會上，人力資源部、市場經營部、質量控制部、項目管理部、監理部、造價部各部門管理人員，對2021全年工作做年度總結匯報。造價部從“計劃內工作項目”收款、新增工作項目、成果文件質量、過控工作（含項管跟蹤審計）、造價類工作（評審、結算、清單編制）、司法鑒定工作、技能競賽等方面總結年度得失，各述職人員也就各自業務板塊情況和取得的成績做了詳盡的闡述和分享，同時客觀審視自身存在的欠缺和不足，思考如何提升完善。各部門根據公司2022年發展方向，結合工作實際情況，制定未來一年的工作計劃。

公司2022年將著力打造三大隊伍：干部隊伍、專業員工隊伍、新員工隊伍。從吸引和引進人才、系統化提升人才、評價人才、激勵人才、保留人才體系中打造精專團隊；促進從業人員在日常工作中打磨提升綜合能力；大力提高員工收入水平，帶給家庭富足生活。

公司提出明年內外部工作方向：

內部建設：數字信息化轉型，5D平臺建設和完善，具備收集、整理、分析數據，使用數據的能力。外部發展：1、增加既有客戶的粘性。2、讓客戶成為品牌的傳播者。3、做好既有服務，深挖客戶潛在需求。4、客戶的接受與認可是最大的成功。5、具有法規思維。

2022總體工作目標：

在工程造價數字化、信息化轉型背景下，秉承創新精神、優化管理，腳踏實地做好我們最擅長的傳統造價業務。傳統筑底業務，是我們生存的基礎，將咨詢服務做出特色，做專做精，豐富服務內容，堅持以提高咨詢質量、提高專業服務和咨詢服務價值為核心，全面建立“ 共享平臺 ”、“事業平臺”。

述職會上，公司為在四川技能大賽-第三屆工程造價專業技術人員職業技能大賽中榮獲三等獎的四名造價工程師頒發獎金，以資鼓勵。